Het Nieuwe Werken loont

Organisaties die investeren in Het Nieuwe Werken realiseren forse besparingen op huisvesting, reis- en verblijfkosten en ict. Ook verbetert het werkgeversimago en stijgt de betrokkenheid van medewerkers. Dat Het Nieuwe Werken leidt tot verbeterde samenwerking, het effectiever benutten van kennis en het versterken van innovatiekracht, is niet onomstotelijk aangetoond. Dat concludeert Bright & Company/HR Strategy.

Het onderzoeksbureau voerde het onderzoek uit bij twintig organisaties die vooroplopen met thuiswerken. Onderzocht is hoe Het Nieuwe Werken in de praktijk wordt uitgevoerd, wat aanleidingen zijn om ermee aan de slag te gaan, wat ervan is geleerd en wat het concreet oplevert. De bevindingen zijn opgetekend in het pas verschenen boek ‘Het Nieuwe Werken ontrafeld: over Bricks, Bytes and Behaviour.'

De auteurs signaleren drie aandachtsgebieden om Het Nieuwe Werken gestalte te geven: de ‘Bricks' (huisvesting en facilities), de ‘Bytes' (ict) en ‘Behavior' (organisatie en HRM). De onderzochte organisaties ondernemen op al deze terreinen initiatieven, maar lang nog niet altijd integraal en op grote schaal. Door de grote potentie die Het Nieuwe Werken in zich heeft, laten organisaties hierdoor nog kansen liggen.

Lees verder op: Telecommerce